智能工厂规划

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从精益生产、智能制造着手，应用关键数据系统进行描述战略、评估战略和管理战略；导入精益生产方法论，通过流程推动运营管理体系变革，帮助企业完成从标准化、精益化、数字化到智能化的蝶变。围绕“时间”策略性规划，甄别和突破系统瓶颈，提高限制供应链系统总体性能约束，快速改进运营绩效，保持可持续成长。

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服务内容

构建智能制造能力评估模型，通过价值流图析（VSM)工具，对制造型企业全流程子域进管理诊断，形成战略执行力报告；帮助企业提炼精益生产到智能制造发展蓝图，设定企业制程控制层面、制造管理层面和企业运营层面进阶目标，明确智能战略实施路径。

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方法技术